友辉组织架构
技成科技拥有专业的研发与技术团队，
长期深耕功能性薄膜与材料应用。
经营团队秉持「技术为本、品质为先」的理念，
持续引进先进制程与材料，打造高效稳健的组织架构，
共同推动企业在光电与电子材料领域持续创新，稳健成长。
经营团队秉持「技术为本、品质为先」的理念，持续引进先进制程与材料，打造高效稳健的组织架构，共同推动企业在光电与电子材料领域持续创新，稳健成长。
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董事会:
- 制定公司长期经营方针与策略方向。
- 监督经营团队之营运绩效与财务状况。
- 审核年度预算、重大投资与资本运作计画。
- 确保公司治理制度完善，维护股东权益。
- 评估风险管理与永续经营政策的执行成果。
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薪酬委员会:
- 审议董事与高阶主管之薪资、奖金与福利政策。
- 建立绩效导向薪酬制度以吸引与留任人才。
- 确保薪酬设计兼顾公平性、竞争性与永续性。
- 定期检讨薪酬结构与市场趋势。 向董事会提供薪酬政策建议与决议依据。
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审计委员会:
- 审查公司财务报表及内部控制制度。
- 评估会计师独立性与审计品质。
- 监督法令遵循与风险管理执行情形。
- 审议重大财务或投资决策之合理性。
- 确保公司财务透明与资讯揭露正确。
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稽核室:
- 建立年度稽核计画并执行内部稽核作业。
- 检查各单位是否依内控制度运作。
- 提出营运改善建议以提升管理效能。
- 协助防范舞弊与降低经营风险。
- 定期向董事会或审计委员会报告稽核结果。
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总经理室:
- 统筹公司整体营运与策略执行。
- 协调跨部门资源与决策推动。
- 监督事业发展、研发与市场拓展计画。
- 负责年度目标设定与营运绩效检讨。
- 代表公司对外沟通、合作与公共事务参与。
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安全卫生课:
- 建立职安卫政策与管理制度。
- 办理安全教育训练与灾害预防演练。
- 监控作业环境安全与健康风险。
- 推动工安稽核与改善计画。
- 确保符合法规并维护员工安全与健康。
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行政处（人资、总务、资讯）
- 人资：规划招募、训练、绩效、薪酬与劳动法遵。
- 总务：负责厂务、设备、环境、安全与文书管理。
- 资讯：维护资讯安全与系统运作，推动数位转型。
- 整合：整合后勤支援资源。
- 提升：行政效率与组织运作品质。
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财会处:
- 编制财务报表与预算控制。
- 进行成本分析与资金运用规划。
- 确保会计作业符合法令与内控规范。
- 提供经营决策之财务资讯与绩效分析。
- 规划资金调度与税务策略以支援营运成长。
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品保处
- 建立品质管理系统（ISO等）与品检流程。
- 监控来料、制程与出货品质。
- 处理客诉与不良分析，推动持续改善。
- 监督品质稽核与供应商品质评估。
- 确保产品品质稳定，提升客户满意度。
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科技处
- 研发光学薄膜新材料与镀膜技术。
- 执行技术创新与产品改良计画。
- 进行专利布局与技术授权管理。
- 推动跨事业处技术协作与量产导入。
- 建立公司核心技术竞争力与技术储备。
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生产处
- 规划生产排程与制程标准化。
- 监控产能、效率与良率指标。
- 推动自动化与精实生产改善。
- 管理人员、设备与物料调度。
- 确保交期、成本与品质目标之达成。
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资材处
- 管理采购策略与供应商评估。
- 规划库存量、物料配送与仓储作业。
- 控制采购成本并确保交期品质。
- 执行进料检验与供应链风险管理。
- 建立透明采购制度，支援生产稳定运作。
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营业处
- 负责市场开发与销售策略规划。
- 维护客户关系并拓展新客源。
- 搜集市场情报与竞争分析。
- 推动报价、接单与售后服务管理。
- 提升品牌形象与业绩成长。
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精密陶瓷事业处
- 研发高性能陶瓷电子零组件。
- 管理原料配方与烧结制程技术。
- 执行产品设计、测试与量产。
- 拓展工业电子与半导体应用市场。
- 建立专利技术与差异化竞争优势。
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声学元件事业处
- 研发音频共振模组与相关材料技术。
- 执行结构设计、声学模拟与测试。
- 建立量产制程与品质验证流程。
- 配合客户需求进行产品客制化开发。
- 拓展行动装置与车用声学市场版图。
