永续环境

能源管理

-节能计画-

本公司在节能方面,2019年提出三个方案,内容如下:

  • 二期冰水干盘管泵浦,长期为两台全天候运转,相当耗能;依观察其扬程有多余之裕度,可增设变频器节能。(如图A)
    2021节能目标:预估年省电效益26,337KWH。
  • 一期3楼办公室照明为T8日光灯具,每年总计开灯时数,约4,380小时,相当耗能,拟改为LED灯具,在照度不变的情况下,作节电改善。 (如图B)
    2021节能目标:预计全年度省电量17,520 KWH。
  • 三期冰水系统区域泵浦,长期为全载运转,相当耗能,依观察扬程有多余之裕度,可增设变频器节能。 (如图C)
    2020节能目标:预估年省电效益19,753KWH;实绩统计为33,379KWH。
  • 一期地下室仓库照明,原为T8日光灯具,长期以来都全天候开着,相当耗能,遂改为LED灯具,在照度不变的情况下,作节电改善。 (如图D)
    2020节能目标:预估年省电效益达31,104KWH;实绩统计为37,882KWH。
  • 四期冷却水泵浦,长期为全载运转,相当耗能,依观察四期冷却水管路高低差不是很大,扬程不需很高,有多余之裕度,可增设变频器节能。 (如图一)
    2019节能目标:预估年省电效益32,921KWH;实绩统计为61,583KWH。
  • 四期干盘管泵浦,长期为全载运转,相当耗能,依观察四期冰水管路高低差不是很大,扬程不需很高,有多余之裕度,可增设变频器节能。 (如图二)
    2019节能目标:预估年省电效益21,948KWH;实绩统计为43,264KWH。
  • 一、二、三、四期所有仓库,原本为水银灯,长期以来都全天候开着,相当耗能,遂改为LED灯具,在照度不变的情况下,作节电改善。 (如图三)
    2019节能目标:预估年省电效益达141,304KWH;实绩统计为168,417KWH。
     
  • 一期#3机空压系统之吸附式干燥机,为独立运转,相当耗能,依观察二期#4机吸附式干燥机,有多余之裕度,可供一期#3空压机并管来共同使用,(示意图如图四),因此可省其吸附式干燥机运转耗能。 (如图五) 2018节能目标:预估年节电量20,541 KWH;实际达成:年节电量22,317 KWH。
     
  • 四期冰水系统区域泵浦,长期为全载运转,相当耗能,依观察四期冰水管路高低差不是很大,有多余之裕度,泵浦变频增设来达成节能。 (如图六) 2018节能目标:预估年节电量23,365 KWH;实际达成:年节电量32,702 KWH。
  • 二期空压系统之吸附式干燥机,运转时出口露点温度往往达到-80℃,然而现场AIR使用露点温度,一般只要-30℃即可,请原厂人员修改吸附式干燥机PLC ,延长节能运转时间,再生时间不变为9分钟,将原本的15分钟节能运转时间,延长为30分钟,达到省电效果。 (空压出气温度讯号及节能运转状态讯号,如图七、图八所示)
    2017节能目标:年节电量25,920 KWH;实际达成:年节电量31,533 KWH。
  • 一期#1、#2机、二期空压系统之吸附式干燥机,为分别独立运转,观察二期#4 吸附式干燥机,有多余之裕度可供一期并管来共同使用,因此,可省一期吸附式干燥机运转电费及再生耗气量。 (如图九)
    2016节能目标:年节电量18,960 KWH;实际达成:年节电量20,570 KWH。
  • 三期#1、#2吸附式干燥机再生方式为增加露点控制排放,可以减少不必要的喷吹造成能源浪费。 (如图十)
    2015节能目标:年节电量74,130 KWH;实际达成:年节电量74,130 KWH。
  • 一期工务室照明换T5灯管节能方案,可以降低一期工务室照明耗电量。
    2014节能目标:年节电量2,523 KWH;实际达成:年节电量2,523 KWH。

二期空调系统节能改善示意图:

图A

一期办公室照明节电改善示意图:

图B

三期空调系统节能改善示意图:

图C

一期地下室照明节电改善示意图:

图D

空调系统节能改善示意图

图一

图二

仓库照明节电改善示意图:

图三

空压机节能改善示意图:

图四

图五

图六

图七

图八

图九

图十

-节水计画-

  • 一期冷却水塔运转,浓缩倍数经常保持在4.5倍左右,为节水措施考量,可微幅提高浓缩倍数,使其经常保持在5倍左右,以达到节约用水为目的。 (如图十一)
    2017节水目标:年节水量1,584 吨;实际达成:年节水量1700 吨。
  • 一、三、四期冷却水塔,原为持续性的排放,改为导电度控制排放,开度减半的节水措施。 (如图十二)
    2016节水目标:年节水量1,095 吨;实际达成:年节水量1,002 吨

圖十一

圖十二

污染防治与减废

废弃物主要来源区分为一般制程废弃物及生活废弃物两大类别,制程废弃物管理则以包材最适化、木洞版及木栈板回收再利用推动减废与减量管理。 生活废弃物管理透过员工教育训练以有效推动减量及分类管理,提高资源利用性及其资源化价值;不仅能适当降低公司所产生的废弃物清除处理费用,更可因废弃物有效妥善处理,进而减少环境污染负荷。

资源回收计画

本公司2018年落实废弃物分类管理,资源回收总重量3,538.9公斤,节省垃圾清运费40,937元,持续推动垃圾减量与确实分类回收。

温室气体盘查

(依据能源局2017年度电力排放系数0.554kg.CO2e/度换算)

年份温室气体年排放量温室气体减量目标温室气体实际达成
202012,507,547 kg CO2e28,174 kg CO2e39,478kg CO2e
201911,701,810 kg CO2e108,679 kg CO2e151,388 kg CO2e
201811,904,193 kg CO2e22,875 kg CO2e29,264 kg CO2e
201711,373,222 kg CO2e13,500 kg CO2e16,429 kg CO2e
201611,570,785 kg CO2e9,878 kg CO2e10,716 kg CO2e
201512,508,168 kg CO2e38,622 kg CO2e38,622 kg CO2e
201411,589,124 kg CO2e1,314 kg CO2e1,314 kg CO2e

(註:目前溫室氣體盤查資料尚未取得第三方認證)

工作环境与人身安全

  1. 办公场所建置门禁系统及消防设备系统,并定期安检。
  2. 设置职业安全卫生委员会,每季召开检讨与宣导会议。
  3. 订定「EP-ESD-011-危害物及有害物管理办法」「EP-ESD-015-承揽商安全管理办法」,落实实施化学品及承揽商安全管理。
  4. 提升同仁环安职能,安排新进与在职同仁安全卫生教育训练、消防演练及特殊作业人员训练(堆高机、固定式起重机、急救人员…)等。
  5. 设有医护室提供同仁便利的看诊环境,每月进行厂医临厂健康服务,及推动健康促进活动,每月定期实施环境消毒。

供应商合作,在环保、安全或卫生等议题遵循相关规范

1.友辉绿色政策中要求生产及营运应考虑到对于环境的负面影响,为了达成上述绿色政策,除遵守法令规定和客户要求,友辉建立「QP-QAD-002-产品有害物质管理办法」,用来管理原料源头的供应商,防止有害物质混入产品中,进而降低对于人类的伤害和环境的污染。 对于供应商的要求如下:

(1)提供有害物质检测报告。
(2)提供安全资料表(SDS)。
(3)签核「不使用环境相关物质保证函」。
(4)签核其他类别规范「其他有害物质不使用保证函」,如 REACH SVHC(Substance of Very High Concern) 高关注物质…等。
(5)Film材类(如PET膜、扩散膜…等)的供应商要提供「UL Card」相关资料和「材质证明书」的回签。

2.厂内有订定「EP-ESD-011-危害物及有害物管理办法」与「EP-ESD-015-承揽商安全管理办法」,要求供应商及承揽商进行化学品(SDS提供予危害标示等)、承揽之相关安全卫生及环保遵守事项。
3.厂内有订定「QP-QAD-009-供应商管理办法」,为有效掌握供应商的稳定品质、交期及价格,本公司于每年12月底前进行供应商考核,完成「供应商评鉴表」,并依评鉴结果分级决定后续与供应商往来的程度。未来我们仍将持续改善供应链管理系统,透过稽核、评鉴等措施,与供应商共同善尽企业社会责任。

評鑑分級之判定與處理

考 核 分 数 ( % )评核等级处 置 办 法
85( 含 )~100A合格续用
75( 含 )~84 分B合格续用
60( 含 )~74 分C须限期 (7 个工作天 ) 提出书面改善计划予公司采购与品保组单位
59 分以下D停止出货并于期限内改善后再送样

社会责任承诺

本公司透过集团多角化经营发展,创造在市场中的独特价值,往来的供货商分为原物料、工程、信息、服务 其他等类别,均优先选择本地及海外供货商为主要合作伙伴,并以内部体系经验强化外部供货商管理制度,以提振经济,节约运输能源,降低对环境污染。
为与供货商共同致力落实企业社会责任,推动环境永续发展及维护基本人权,逐步导入社会责任精神,建构完善的供货商管理制度。

供货商管理评鉴做法

供货商评估1.所有供货商依据产品有害物质管理办法所制定的管制物品提供相关检测报告和物质安全数据表,并签订环境相关物质保证函。
2.优先选用符合ISO 14001认证且符合环境及有害物质管理的厂商。
供货商稽核1.成立稽核小组定期稽核供货商,并依据供货商管理办法确保供应商提供的材料符合 GP、质量、交期、成本、服务的要求。
2.确保取得最新版测试报告,以100%不使用禁用物质为目标。
供货商辅导1.针对供货商发生的缺失,进行改善并持续辅导追踪直至合乎要求之合格水平以提升供货商竞争力。
2.透过双方质量会议与供货商交流,并协助供货商伙伴解决问题,携手成长。
供货商表扬
1.供货商年度稽核优良者,可依据市场供应状况增加其供货比率。
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