友輝組織架構
技成科技擁有專業的研發與技術團隊，
長期深耕功能性薄膜與材料應用。
經營團隊秉持「技術為本、品質為先」的理念，
持續引進先進製程與材料，打造高效穩健的組織架構，
共同推動企業在光電與電子材料領域持續創新，穩健成長。
經營團隊秉持「技術為本、品質為先」的理念，持續引進先進製程與材料，打造高效穩健的組織架構，共同推動企業在光電與電子材料領域持續創新，穩健成長。
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董事會:
- 制定公司長期經營方針與策略方向。
- 監督經營團隊之營運績效與財務狀況。
- 審核年度預算、重大投資與資本運作計畫。
- 確保公司治理制度完善，維護股東權益。
- 評估風險管理與永續經營政策的執行成果。
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薪酬委員會:
- 審議董事與高階主管之薪資、獎金與福利政策。
- 建立績效導向薪酬制度以吸引與留任人才。
- 確保薪酬設計兼顧公平性、競爭性與永續性。
- 定期檢討薪酬結構與市場趨勢。 向董事會提供薪酬政策建議與決議依據。
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審計委員會:
- 審查公司財務報表及內部控制制度。
- 評估會計師獨立性與審計品質。
- 監督法令遵循與風險管理執行情形。
- 審議重大財務或投資決策之合理性。
- 確保公司財務透明與資訊揭露正確。
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稽核室:
- 建立年度稽核計畫並執行內部稽核作業。
- 檢查各單位是否依內控制度運作。
- 提出營運改善建議以提升管理效能。
- 協助防範舞弊與降低經營風險。
- 定期向董事會或審計委員會報告稽核結果。
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總經理室:
- 統籌公司整體營運與策略執行。
- 協調跨部門資源與決策推動。
- 監督事業發展、研發與市場拓展計畫。
- 負責年度目標設定與營運績效檢討。
- 代表公司對外溝通、合作與公共事務參與。
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安全衛生課:
- 建立職安衛政策與管理制度。
- 辦理安全教育訓練與災害預防演練。
- 監控作業環境安全與健康風險。
- 推動工安稽核與改善計畫。
- 確保符合法規並維護員工安全與健康。
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行政處（人資、總務、資訊）
- 人資：規劃招募、訓練、績效、薪酬與勞動法遵。
- 總務：負責廠務、設備、環境、安全與文書管理。
- 資訊：維護資訊安全與系統運作，推動數位轉型。
- 整合：整合後勤支援資源。
- 提升：行政效率與組織運作品質。
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財會處:
- 編製財務報表與預算控制。
- 進行成本分析與資金運用規劃。
- 確保會計作業符合法令與內控規範。
- 提供經營決策之財務資訊與績效分析。
- 規劃資金調度與稅務策略以支援營運成長。
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品保處
- 建立品質管理系統（ISO等）與品檢流程。
- 監控來料、製程與出貨品質。
- 處理客訴與不良分析，推動持續改善。
- 監督品質稽核與供應商品質評估。
- 確保產品品質穩定，提升客戶滿意度。
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科技處
- 研發光學薄膜新材料與鍍膜技術。
- 執行技術創新與產品改良計畫。
- 進行專利佈局與技術授權管理。
- 推動跨事業處技術協作與量產導入。
- 建立公司核心技術競爭力與技術儲備。
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生產處
- 規劃生產排程與製程標準化。
- 監控產能、效率與良率指標。
- 推動自動化與精實生產改善。
- 管理人員、設備與物料調度。
- 確保交期、成本與品質目標之達成。
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資材處
- 管理採購策略與供應商評估。
- 規劃庫存量、物料配送與倉儲作業。
- 控制採購成本並確保交期品質。
- 執行進料檢驗與供應鏈風險管理。
- 建立透明採購制度，支援生產穩定運作。
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營業處
- 負責市場開發與銷售策略規劃。
- 維護客戶關係並拓展新客源。
- 蒐集市場情報與競爭分析。
- 推動報價、接單與售後服務管理。
- 提升品牌形象與業績成長。
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精密陶瓷事業處
- 研發高性能陶瓷電子零組件。
- 管理原料配方與燒結製程技術。
- 執行產品設計、測試與量產。
- 拓展工業電子與半導體應用市場。
- 建立專利技術與差異化競爭優勢。
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聲學元件事業處
- 研發音頻共振模組與相關材料技術。
- 執行結構設計、聲學模擬與測試。
- 建立量產製程與品質驗證流程。
- 配合客戶需求進行產品客製化開發。
- 拓展行動裝置與車用聲學市場版圖。
