組織架構

部 門負責業務
審計委員會運作情形
1.審計委員會旨在協助董事會履行其監督公司在執行有關會計、稽核、財務報導流程及財務控制上的品質與誠信度。
2.審計委員會審議的事項包括:財務報表、稽核及會計政策與程序、內部控制制度、重大之資產或衍生性商品交易、重大資金貸與背書或保證、募集或發行有價證券、簽證會計師之委任、解任或報酬,以及財務、會計或內部稽核主管之任免等。
薪酬委員會運作情形
1.薪酬委員會旨在協助董事會執行與評估公司整體薪酬與福利政策,以及董事及經理人之薪酬。
2.薪酬委員會成員由董事會任命,其人數為三人,每年至少召開二次會議,並得視需要隨時召開會議。
稽核室1.內部控制及稽核制度之建立與推行。
2.規劃並協助公司各部門內部控制自行評估作業之建立與執行。
3.對各部門控制與流程提供建議及改善報告。
4.主管機關法規及行政命令之執行與配合。
總經理室1.重要規章制度擬定、經營策略規劃、專案計劃推動。
2.規劃並協助公司各部門營運作業之建立與執行。
事業拓展部1.新事業之拓展及投資計劃之會審。
2.新技術之收集、引進及及產品之行銷與整合。
營運部1.督導原物料供應、產品生產與銷售業務。
2.執行達成公司營運目標。
營業處1.市場開發與產品銷售。
2.客戶各項諮詢與服務。
生產處1.產品製造與生產管理。
2.產銷作業規劃、協調。
技術部1.新產品開發、設計、研究與發展。
2.公司智慧財產維護與管理。
科技處1.光學產品、光學產品結構、模具製備技術之設計、研究與發展。
2.公司智慧財產權維護與管理。
3.新材料開發、導入。
4.產品技術提升。
行政處1. 人力資源及廠務管理方針之擬訂、執行與督導。
2. 公司資訊作業等業務之規劃與推動。
3. 倉管與儲運作業管理。
財會處1. 財務、會計方針之擬訂、執行與督導。
2. 產品成本統計分析。
安全衛生組1.工安環保政策擬訂與推動。
2.消防安全、勞工安全與衛生訓練之管理。
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