永續環境

能源管理

節能計畫

本公司在節能方面,2021年提出兩個方案,內容如下:

  • 二期冰水乾盤管泵浦,長期為兩台全天候運轉,相當耗能;依觀察其揚程有多餘之裕度,可增設變頻器節能。(如圖A)
    2021節能目標:預估年省電效益26,337KWH。
  • 一期3樓辦公室照明為T8日光燈具,每年總計開燈時數,約4,380小時,相當耗能,擬改為LED燈具,在照度不變的情況下,作節電改善。 (如圖B)
    2021節能目標:預計全年度省電量17,520 KWH。
  • 三期冰水系統區域泵浦,長期為全載運轉,相當耗能,依觀察揚程有多餘之裕度,可增設變頻器節能。 (如圖C)
    2020節能目標:預估年省電效益19,753KWH;實績統計為33,379KWH。
  • 一期地下室倉庫照明,原為T8日光燈具,長期以來都全天候開著,相當耗能,遂改為LED燈具,在照度不變的情況下,作節電改善。 (如圖D)
    2020節能目標:預估年省電效益達31,104KWH;實績統計為37,882KWH。
  • 四期冷卻水泵浦,長期為全載運轉,相當耗能,依觀察四期冷卻水管路高低差不是很大,揚程不需很高,有多餘之裕度,可增設變頻器節能。 (如圖一)
    2019節能目標:預估年省電效益32,921KWH;實績統計為61,583KWH。
  • 四期乾盤管泵浦,長期為全載運轉,相當耗能,依觀察四期冰水管路高低差不是很大,揚程不需很高,有多餘之裕度,可增設變頻器節能。 (如圖二)
    2019節能目標:預估年省電效益21,948KWH;實績統計為43,264KWH。
  • 一、二、三、四期所有倉庫,原本為水銀燈,長期以來都全天候開著,相當耗能,遂改為LED燈具,在照度不變的情況下,作節電改善。 (如圖三)
    2019節能目標:預估年省電效益達141,304KWH;實績統計為168,417KWH。
  • 一期#3機空壓系統之吸附式乾燥機,為獨立運轉,相當耗能,依觀察二期#4機吸附式乾燥機,有多餘之裕度,可供一期#3空壓機併管來共同使用,(示意圖如圖四),因此可省其吸附式乾燥機運轉耗能。(如圖五)
    2018節能目標:預估年節電量20,541 KWH;實際達成:年節電量22,317 KWH。
  • 四期冰水系統區域泵浦,長期為全載運轉,相當耗能,依觀察四期冰水管路高低差不是很大,有多餘之裕度,泵浦變頻增設來達成節能。(如圖六)
    2018節能目標:預估年節電量23,365 KWH;實際達成:年節電量32,702 KWH。
  • 二期空壓系統之吸附式乾燥機,運轉時出口露點溫度往往達到-80℃,然而現場AIR使用露點溫度,一般只要-30℃即可,請原廠人員修改吸附式乾燥機PLC,延長節能運轉時間,再生時間不變為9分鐘,將原本的15分鐘節能運轉時間,延長為30分鐘,達到省電效果。(空壓出氣溫度訊號及節能運轉狀態訊號,如圖七、圖八所示)
    2017節能目標:年節電量25,920 KWH;實際達成:年節電量31,533 KWH。
  • 一期#1、#2機、二期空壓系統之吸附式乾燥機,為分別獨立運轉,觀察二期#4 吸附式乾燥機,有多餘之裕度可供一期併管來共同使用,因此,可省一期吸附式乾燥機運轉電費及再生耗氣量。(如圖九)
    2016節能目標:年節電量18,960 KWH;實際達成:年節電量20,570 KWH。
  • 三期#1、#2吸附式乾燥機再生方式為增加露點控制排放,可以減少不必要的噴吹造成能源浪費。(如圖十)
    2015節能目標:年節電量74,130 KWH;實際達成:年節電量74,130 KWH。
  • 一期工務室照明換T5燈管節能方案,可以降低一期工務室照明耗電量。
    2014節能目標:年節電量2,523 KWH;實際達成:年節電量2,523 KWH。

二期空調系統節能改善示意圖:

圖A

一期辦公室照明節電改善示意圖:

圖B

三期空調系統節能改善示意圖:

圖C

一期地下室照明節電改善示意圖:

圖D

空調系統節能改善示意圖:

圖一

圖二

倉庫照明節電改善示意圖:

圖三

空壓機節能改善示意圖:

圖四

圖五

圖六

圖七

圖八

圖九

圖十

-節水計畫-

  • 一期冷卻水塔運轉,濃縮倍數經常保持在4.5倍左右,為節水措施考量,可微幅提高濃縮倍數,使其經常保持在5倍左右,以達到節約用水為目的。(如圖十一)
    2017節水目標:年節水量1,584 噸;實際達成:年節水量1700 噸。
  • 一、三、四期冷卻水塔,原為持續性的排放,改為導電度控制排放,開度減半的節水措施。(如圖十二)
    2016節水目標:年節水量1,095 噸;實際達成:年節水量1,002 噸

圖十一

圖十二

污染防治與減廢

廢棄物主要來源區分為一般製程廢棄物及生活廢棄物兩大類別,製程廢棄物管理則以包材最適化、木洞版及木棧板回收再利用推動減廢與減量管理。
生活廢棄物管理透過員工教育訓練以有效推動減量及分類管理,提高資源利用性及其資源化價值;不僅能適當降低公司所產生的廢棄物清除處理費用,更可因廢棄物有效妥善處理,進而減少環境污染負荷。

資源回收計畫

本公司2020年落實廢棄物分類管理,資源回收總重量3514.5公斤,節省垃圾清運費38,660元,持續推動垃圾減量與確實分類回收。

溫室氣體盤查

(依據能源局2017年度電力排放係數0.554kg.CO2e/度換算)

年份溫室氣體年排放量溫室氣體減量目標溫室氣體實際達成
202012,507,547 kg CO2e28,174 kg CO2e39,478 kg CO2e
201911,701,810 kg CO2e108,679 kg CO2e151,388 kg CO2e
201811,904,193 kg CO2e22,875 kg CO2e29,264 kg CO2e
201711,373,222 kg CO2e13,500 kg CO2e16,429 kg CO2e
201611,570,785 kg CO2e9,878 kg CO2e10,716 kg CO2e
201512,508,168 kg CO2e38,622 kg CO2e38,622 kg CO2e
201411,589,124 kg CO2e1,314 kg CO2e1,314 kg CO2e

(註:目前溫室氣體盤查資料尚未取得第三方認證)

工作環境與人身安全

  1. 辦公場所建置門禁系統及消防設備系統,並定期安檢。
  2. 設置職業安全衛生委員會,每季召開檢討與宣導會議。
  3. 訂定「EP-ESD-011-危害物及有害物管理辦法」「EP-ESD-015-承攬商安全管理辦法」,落實實施化學品及承攬商安全管理。
  4. 提升同仁環安職能,安排新進與在職同仁安全衛生教育訓練、消防演練及特殊作業人員訓練(堆高機、固定式起重機、急救人員…)等。
  5. 設有醫護室提供同仁便利的看診環境,每月進行廠醫臨廠健康服務,及推動健康促進活動,每月定期實施環境消毒。

供應商合作,在環保、安全或衛生等議題遵循相關規範

1.友輝綠色政策中要求生產及營運應考慮到對於環境的負面影響,為了達成上述綠色政策,除遵守法令規定和客戶要求,友輝建立「QP-QAD-002-產品有害物質管理辦法」,用來管理原料源頭的供應商,防止有害物質混入產品中,進而降低對於人類的傷害和環境的污染。
對於供應商的要求如下:

(1)提供有害物質檢測報告。
(2)提供安全資料表(SDS)。
(3)簽核「不使用環境相關物質保證函」。
(4)簽核其他類別規範「其他有害物質不使用保證函」,如 REACH SVHC(Substance of Very High Concern) 高關注物質…等。
(5)Film材類(如PET膜、擴散膜…等)的供應商要提供「UL Card」相關資料和「材質證明書」的回簽。

2.廠內有訂定「EP-ESD-011-危害物及有害物管理辦法」與「EP-ESD-015-承攬商安全管理辦法」,要求供應商及承攬商進行化學品(SDS提供予危害標示等)、承攬之相關安全衛生及環保遵守事項。

3.廠內有訂定「QP-QAD-009-供應商管理辦法」,為有效掌握供應商的穩定品質、交期及價格,本公司於每年12月底前進行供應商考核,完成「供應商評鑑表」,並依評鑑結果分級決定後續與供應商往來的程度。未來我們仍將持續改善供應鏈管理系統,透過稽核、評鑑等措施,與供應商共同善盡企業社會責任。

評鑑分級之判定與處理

考 核 分 數(%)評核等級處 置 辦 法
85(含)~100A合格續用
75(含)~84分B合格續用
60(含)~74分C須限期(7個工作天)提出書面改善計劃予公司採購與品保組單位
59分以下D停止出貨並於期限內改善後再送樣

社會責任承諾

本公司透過集團多角化經營發展,創造在市場中的獨特價值,往來的供應商分為原物料、工程、資訊、服務 其他等類別,均優先選擇本地及海外供應商為主要合作夥伴,並以內部體系經驗強化外部供應商管理制度,以提振經濟,節約運輸能源,降低對環境污染。

為與供應商共同致力落實企業社會責任,推動環境永續發展及維護基本人權,逐步導入社會責任精神,建構完善的供應商管理制度。

供應商管理評鑑做法

供應商評估1.所有供應商依據產品有害物質管理辦法所制定的管制物品提供相關檢測報告和物質安全資料表,並簽訂環境相關物質保證函。
2.優先選用符合ISO 14001認證且符合環境及有害物質管理的廠商。
供應商稽核1.成立稽核小組定期稽核供應商,並依據供應商管理辦法確保供應商提供的材料符合 GP、品質、交期、成本、服務的要求。
2.確保取得最新版測試報告,以100%不使用禁用物質為目標。
供應商輔導1.針對供應商發生的缺失,進行改善並持續輔導追蹤直至合乎要求之合格水準以提升供應商競爭力。
2.透過雙方品質會議與供應商交流,並協助供應商夥伴解決問題,攜手成長。
供應商表揚1.供應商年度稽核優良者,可依據市場供應狀況增加其供貨比率。
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